Capítulo 06 · La Financiación

La Financiación

Aquí la estrategia deja de ser un mapa y se convierte en números. Aprende a calcular cuánto necesitas, dónde conseguirlo y cuándo dejarás de perder dinero.

Tu progreso en la guíaCapítulo 6 de 7

Análisis financiero interno

¿Estás preparado para el salto?

Antes de buscar financiación externa, audita tu salud financiera interna. La clave: los flujos de caja incrementales. No solo las ventas brutas, sino cada euro adicional que saldrá de caja para generarlas.

Ojo

Costes logísticos reales

El flete marítimo o aéreo desde el Puerto de La Luz o Gando no es un detalle: puede comerse tu margen entero.

Ojo

Costes de oportunidad

El equipo que deja de dar soporte local para configurar la operación en Casablanca o Dakar también cuesta dinero.

El REF canario

Tu escudo competitivo en el Atlántico

El Régimen Económico y Fiscal de Canarias es una ventaja competitiva única en Europa. No se trata de pagar menos, sino de generar más margen para invertir.

ZEC

Zona Especial Canaria

Tributa al 4 % en Impuesto sobre Sociedades, frente al 25 % del régimen general.

RIC

Reserva para Inversiones

Reduce la base imponible hasta el 90 % del beneficio neto si lo reinviertes en Canarias.

I+D+i

Deducción por innovación

Hasta el 45–54 % de deducción: las tasas más altas de toda España.

IGIC

IGIC frente al IVA

Un 7 % general en lugar del IVA mejora directamente tu liquidez operativa.

Zona Franca

Puerto de La Luz

Almacena mercancía sin aranceles mientras no entre en el territorio aduanero.

TAM, SAM y SOM

Dimensiona tu mercado antes de abrir Gemini

Si le pides a una IA que calcule ventas sin darle el tamaño del mercado, te dará números genéricos. Estos tres círculos concéntricos lo acotan de fuera hacia dentro.

TAM
Mercado total direccionable

Todos los consumidores del mundo que comprarían tu producto si no tuvieras competencia ni límites.

SAM
Mercado disponible

La porción que realmente puedes alcanzar con tu modelo de negocio y canales actuales.

SOM
Mercado obtenible

Lo que vas a captar de verdad a corto plazo con los recursos que tienes hoy. Tu objetivo real.

Prompt para Gemini

El espejo financiero: radiografía de tu proyecto

Actúa como consultor financiero experto en internacionalización de PYMES. Mi empresa se dedica a [producto/servicio] en Gran Canaria. Facturación anual: [cantidad]. Margen actual: [%]. Mercado objetivo: [país]. Inversión prevista año 1: [cantidad]. TAM: [nº empresas/consumidores]. SAM: [nº]. SOM objetivo: [%] del SAM. Ayúdame a identificar: 1. Costes fijos y variables que la gente suele olvidar al exportar. 2. Tabla de flujo de caja a 12 meses: escenario malo, normal y bueno. 3. Cómo afecta a mi liquidez un retraso de 6 meses en el retorno.
Sustituye los campos en [corchetes] por los datos de tu empresa.

El punto muerto

¿Cuándo dejarás de perder dinero?

El break-even es el momento en que el proyecto empieza a sostenerse solo. En internacionalización desde Canarias, este cálculo tiene capas extra de complejidad.

Margen de contribución

Precio de venta en el extranjerocostes variables (transporte + aranceles + comisiones)

Ejemplo práctico

Si vendes mermelada a 5 € y hacerla cuesta 2 €, tu margen es 3 €. Pero si enviarla a Berlín cuesta 2 € más, el margen cae a 1 €. Resultado: necesitas vender el triple en Alemania que en Las Palmas.

Prompt para Gemini

Calcula tu break-even internacional

Basado en mi empresa de [producto/servicio], precio medio [precio]. Costes fijos del proyecto: [viajes + consultoría + marketing]. Costes variables por unidad: [fabricación + envío + aranceles + comisiones]. Calcula: 1. ¿Cuántas unidades debo vender para llegar al punto muerto? 2. Con capacidad máxima de [unidades], ¿es realista en el año 1? 3. ¿Cómo cambia el umbral si el agente sube un 15 % su comisión? 4. Dame 3 ideas para bajar ese umbral.
Sustituye los campos en [corchetes] por los datos de tu empresa.

Internacionalizar sin medir el punto muerto es apostar, no invertir.

Ayudas públicas

El ecosistema de apoyo a tu alcance

Internacionalizar desde Canarias no es un camino en solitario. Tres niveles de instituciones cofinancian tu salida al exterior.

Cámara de Comercio de Gran Canaria

  • GC Expande
    Consultoría estratégica previa a la inversión.
  • Xpande Digital
    Estrategia de marketing digital internacional.

Proexca

  • Pre Aporta
    Para autónomos y pymes en fase de preparación.
  • Canarias Aporta
    Cofinancia hasta el 50 % de gastos de promoción.
  • Canarias Aporta Digital
    Enfoque puramente digital.

ICEX y CESCE

  • ICEX Next
    Formación y acceso al FIEM (préstamos ventajosos).
  • CESCE
    Seguro contra impago de clientes en el extranjero.
Prompt para Gemini

Descifra las bases de cualquier subvención

Analiza estas bases de subvención [sube el PDF] y explícamelo como si tomáramos un café: - ¿Qué requisitos mínimos debe cumplir mi empresa? - Lista de documentos que debo pedir al banco o a Hacienda. - ¿Qué gastos me van a pagar seguro y cuáles no? - Calendario con las fechas que no se me pueden pasar.
Sustituye los campos en [corchetes] por los datos de tu empresa.

Tu CFO digital

Crea tu director financiero escéptico 24/7

Configura una Gema en Gemini o un GPT en ChatGPT que sea tu CFO crítico en internacionalización: una IA que te cuestione los números antes de que cometas un error.

1

Sube tu material: histórico de ventas, costes de producción y el resumen de los mercados que has analizado.

2

Configura su personalidad: pega las instrucciones del sistema de abajo para darle su carácter de CFO escéptico.

Instrucciones del sistema · CFO Digital

Configura tu Director Financiero con IA

Eres el CFO Senior de [nombre de tu empresa]. Tu enfoque: internacionalización desde Gran Canaria. Tu personalidad: no eres diplomático. Tu trabajo es proteger la caja. Si un número no cuadra, dímelo claramente. Tu metodología: 1. Usa búsqueda en tiempo real para consultar Proexca, ICEX, CESCE e ICO antes de cualquier consejo sobre ayudas. 2. Ten siempre presente el REF canario. 3. Sé escéptico con mis previsiones. Si digo que venderé 1 millón el primer año, pregúntame en qué datos me baso. Tareas obligatorias: calcular puntos muertos, analizar bases de subvenciones, alertar sobre riesgos de divisa.
Sustituye los campos en [corchetes] por los datos de tu empresa.